Ruang Lingkup Method Study
Ruang lingkup Method Study tidak terbatas, Method Study dapat diterapkan dimana saja selama terjadi aktivitas manusia. Method Study diterapkan di industri manufacturing, pekerjaan perkantoran dan administrative, supermarket dan penjual eceran, rumah sakit, restoran, pertambangan, konstruksi bangunan, transfortasi, pertanian dan sebagainya. Teknik terbaru dari Method Study dikembangkan untuk menganalisis beban kerja tenaga kerja administrative dan manajerial.
Hal yang diperlukan untuk menerapkan Method Study
Untuk dapat menerapkan Method Study dengan berhasil, diperlukan kemampuan berfikir dan pemahaman pengetahuan serta teknik secara benar. Hal ini tidak saja diperuntukkan baga para calon penelitiannya, tetapi juga bagi pemimpin/manajemen yang bertanggungjawab atas penelitian yang akan dilaksanakan.
Berikut empat hal penting yang diperlukan dalam melakukan penelitian berdasarkan Method Study yaitu :
1. Pemikiran logis dan kesepakatan, bebas dari prasangka
2. Keinginan untuk mencapai kondisi yang lebih baik
3. Kemampuan memberikan hasil nyata
4. Apresiasi terhadap permasalahan manusia yang tercakup dalam setiap kasus
Langkah-langkah dasar
Untuk menerpakan keilmuan Method Study dengan berhasil, berikut ini prosedur dasar sederhana yang dapat diterapkan :
1. Memilih pekerjaan yang akan diteliti
2. Mencatat semua fakta yang relevan dari metoda atau prosedur kerja sekarang secara sistematis melalui pengamatan atau wawancara
3. Memeriksa fakta dengan teliti dan mencari hubungannya dengan menerapkan teknik yang sesuai dengan permasalahannya
4. Mengembangkan pemecahan (metoda/prosedur) yang dapat diterapkan, ekonomis dan efektif
5. Menerapkan
6. Memonitor dan evaluasi
Bidang apa saja yang dapat diteliti ?
- Sering terjadi bottlenecks
- Sering menumpuk barang/bahan yang akan diproses
- Pekerjaan administrative yang sering idle
- Pekerjaan administrasi yang sering lembur
- Pegawai banyak yang absen
- Turnover pegawai tinggi
- Modal/biaya besar
- Banyak terdapat cacat/kesalahan
- dsb
Bagaimanana mencatat fakta ?
- Peta proses operasi (operation Proses chart)
- Peta aliran proses (Flow Proses Chart)
- Peta kelompok Kerja (Gang Chart)
- Diagram aliran (Flow Diagram) atau string Diagram
- Peta Manusia Mesin (Man-Machine Chart)
- Peta tangan kiri dan kanan (Two-handed Process Chart)
Bagaimana memeriksa fakta dan mencari hubungannya ?
Bisa menggunakan metoda Dot and Check Technique
Bagaimana memilih teknik yang sesuai ?
Tergantung pada waktu yang tersedia, jumlah anggota team yang akan terlibat, anggaran yang tersedia dan sebagainya
Apa yang dapat dihasilkan ?
Metoda / prosedur yang lebih ekonomis dan efektif
Bagaimana menerapkannya ?
Harus hasil kesepakatan. Untuk menghindari/mengurangi resistance to changes
Bagaimana untuk memonitor dan evaluasi implementasinya ?
Melakukan pengukuran kerja, misalnya time study
0 komentar:
Post a Comment