Strategi Pengembangan Unit Usaha Bioetanol PT Perkebunan Nusantara XI dengan Pendekatan A’WOT
KARTIKA WULANDARI 1, RITA NURMALINA 2, DAN NETTI TINAPRILLA 2
1 Program Studi Agribisnis, POLTANA Mapena Tuban
2 Departemen Agribisnis, FEM, Institut Pertanian Bogor
kartika.w21@gmail.com
INTISARI
Tujuan kajian ini adalah (i) menganalisis faktor internal dan eksternal unit usaha bioetanol PT Perkebunan Nusantara XI dan (ii) menyusun strategi pengembangannya. Metode yang digunakan dalam penelitian adalah metode A’WOT yaitu kombinasi AHP (Analytical Hierarchy Process) dengan analisis SWOT. Hasil analisis A’WOT menunjukkan faktor internal perusahaan yang menjadi kekuatan adalah ketersediaan bahan baku (0,383), sedangkan yang menjadi kelemahan yaitu biaya produksi yang tinggi (0,536). Faktor eksternal perusahaan yang menjadi peluang yaitu peluang pasar yang masih besar (0,340) dan ancaman bagi perusahaan yaitu harga indeks pasar bioetanol yang masih rendah (0,305). Strategi yang diprioritaskan dalam pengembangan unit usaha bioetanol yaitu menekan biaya produksi dengan memangkas biaya-biaya yang tidak penting dan efisiensi sarana produksi untuk meningkatkan laba (0,271).
Kata Kunci: agroindustri, A’WOT, bioetanol, strategi.
Download : JURNAL
0 komentar:
Post a Comment