Pengurangan Waktu Set-Up
Kebanyakan operator, spesialis set-up, dan supervisor, tidak menyukai kegiatan set-up yang biasanya dilakukan pada saat penggantian jenis produk atau produk change over. Perancang mesin, pembuat perkakas, perekayasa peralatan dan cetakan serta para insinyur rekayasa produk tidak banyak memberikan perhatian pada kegiatan set-up secara umum. Celakanya, hal ini berlangsung terus menerus walaupun variasi permintaan pasar telah menjadi semakin rumit.
Karena banyaknya variasi produk untuk memenuhi berbagai selera, industri seringkali bersaing dengan menawarkan pilihan produk yang cukup beragam. Walaupun jumlah variasi produk meningkat, total volume untuk satu jenis produksi tidak harus meningkat secara proporsional pula. Oleh karena itu jelas, ukuran lot produksi untuk setiap jenis produk sebaiknya dikurangi.
Di masa kompetisi seperti ini, mempercepat waktu set-up adalah suatu keharusan. Dengan mempersingkat waktu set-up, ada peluang untuk mengurangi ukuran lot dan tingkat persediaan, di samping juga mengurangi lead time produksi. Dampaknya, operasi pabrik menjadi fleksibel dan mampu menanggapi setiap perubahan pasar. Menurunkan ukuran lot juga akan memudahkan pengendalian prioritas kerja. Inilah alasan utama yang mendasari mengapa kita harus melakukan pengurangan waktu set-up. Peningkatan kapasitas bukanlah alasan utama untuk menurunkan waktu set-up. Tetapi justru pengaruhnya pada bisnis secara menyeluruh.
Bagaimana, kemudian kita dapat mengurangi waktu set-up?
Langkah pertama, adalah memisahkan pekerjaan set-up yang harus diselesaikan selagi mesin berhenti (internal set-up) terhadap pekerjaan yang dapat dikerjakan selagi mesin beroperasi (external set-up). ƒ Langkah kedua, adalah mengurangi internal set-up dengan mengerjakan lebih banyak external set-up (contohnya persiapan cetakan, pemindahan cetakan, peralatan dll) ƒ Langkah ketiga, adalah mengurangi internal set-up dengan mengurangi kegiatan penyesuaian, menyederhanakan alat bantu dan kegiatan bongkar pasang, menambah personil pembantu, dan sebagainya. ƒ Langkah keempat, adalah mengurangi total waktu untuk seluruh pekerjaan set-up, baik internal maupun eksternal.Proyek pengurangan waktu set-up yang baik dilaksanakan dengan melibatkan operator, teknisi, tim perawatan, dan petugas pengendalian kualitas akan meningkatkan semangat mereka. Waktu set-up kurang dari 10 menit, dalam banyak kasus biasanya dapat dicapai, bila secara serius diusahakan.
0 komentar:
Post a Comment