MEMPERKUAT MANAJEMEN STRATEGIS DENGAN PENGUKURAN KINERJA DALAM ORGANISASI SEKTOR PUBLIK [JURNAL]

LINK DOWNLOAD : PDF

Oleh:Marita Ahdiyana
Universitas Negeri Yogyakarta

Abstrak
Manajemen strategis dipahami lebih dari sekedar membuat dan
mengimplementasikan
perencanaan strategis, namun dalam cakupan yang lebih luas merupakan proses yang
bersifat terus-menerus mencakup seluruh aktivitas yang dilakukan untuk membuat
rencana, tindakan, dan kebijakan-kebijakan untuk mencapai tujuan atau misi
organisasi. Ada tiga macam analisis yang diperlukan untuk mempersiapkan
manajemen strategis bagi organisasi sektor publik yaitu analisis lingkungan internal
organisasi, analisis lingkungan eksternal organisasi, dan analisis pilihan strategis.
Analisis lingkungan internal dan eksternal organisasi dengan metode SWOT
(strengths, weaknesses, opportunities dan threats ) sangat diperlukan untuk
medapatkan pilihan-pilihan strategi yang berguna dilakukan pada masa yang akan
datang, membangun kekuatan, mengurangi kelemahan, memperluas kesempatan dan
menangkal ancaman.
Ada beberapa hal yang berpengaruh dalam memperkuat manajemen strategis
suatu organisasi yaitu: pentingnya pelanggan, perbaikan yang bersifat terus-menerus,
pengukuran kinerja, transformasi kultural, dan keterlibatan anggota organisasi. Dalam
artikel ini, selain membahas berbagai konsep dalam pengukuran kinerja dalam
organisasi sektor publik, pembahasan juga akan difokuskan pada bagaimana
pengukuran kinerja organisasi sektor publik dapat memperkuat manajemen strategis,
khususnya dilihat dari pendekatan TQM dari Deming.
Kata Kunci: Manajemen strategis, pengukuran kinerja, organisasi sektor publik,
pendekatan TQM

---

Share : Facebook Twitter Google+ Digg

Jika Anda menyukai Artikel di blog ini, Silahkan klik disini untuk berlangganan gratis via email, Anda akan mendapat kiriman artikel setiap ada artikel yang terbit di Our Akuntansi